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管理促進
面向醫(yī)院運營管理者，涉及物資、財務、設備、后勤、運營、科研、醫(yī)務、護理等相關職能科室，強化人、財、物、科、教、研等業(yè)務管理和醫(yī)、護、技等質量管控，實現合理化資源配置、緊抓各項資源效益的分析、精細化成本管控。
華卓智慧管理解決方案依據《醫(yī)院智慧管理分級評估標準體系》、《公立醫(yī)院運營管理信息化功能指引》，將運營管理與臨床業(yè)務相融合，幫助醫(yī)院控制成本、規(guī)范流程、更好地服務臨床和輔助科學決策，從而落實醫(yī)院戰(zhàn)略、健全運營體系、優(yōu)化資源配置，助推醫(yī)院高質量發(fā)展。
注：新一代云原生架構智慧管理解決方案以下簡稱為“華卓智慧管理解決方案”。
解決了以下三個問題：
一、需求推動
新冠疫情以來，越來越多的醫(yī)院面臨虧損難題。國家衛(wèi)健委衛(wèi)生發(fā)展研究中心的研究顯示，2020年1月—9月，全國近9000家公立醫(yī)院中，近4000家陷入虧損，虧損規(guī)模逾600億元；2022年7月，國家衛(wèi)健委公布的全國三級醫(yī)院”國考“數據顯示，2020年，全國20個省份醫(yī)療盈余為負，占比62.5%，就診量斷崖式下滑，運營成本居高不下，現金流日趨緊張。華卓通過智慧管理解決方案幫助醫(yī)院提升醫(yī)院管理水平與運營效率，幫助醫(yī)院管理者理清發(fā)展思路，以數據驅動成本、績效和預算管理，助力實現“扭虧為盈”。
二、政策導向
醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革進入深化階段。近年來，建立健全現代醫(yī)院管理等系列文件發(fā)布：2020年《關于加強公立醫(yī)院運營管理的指導意見》、2021年《關于印發(fā)DRG/DIP 支付方式改革三年行動計劃的通知》、2021年《醫(yī)院智慧管理分級評估標準體系》、2022年《公立醫(yī)院高質量發(fā)展評價指標（試行）》、2022年《公立醫(yī)院運營管理信息化功能指引》等，對醫(yī)院人、財、物等資源管理和經濟運營提出了明確要求，新的醫(yī)改政策正倒逼公立醫(yī)院強化精益管理，實現提質增效。
華卓智慧管理解決方案，以國家政策為指引，幫助醫(yī)院積極落實智慧管理的號召，充分利用信息技術提升醫(yī)療質量控制、運營管理的效率，推進醫(yī)院從規(guī)模擴張轉向提質增效，運營模式從粗放管理轉向精細化管理，資源配置從注重物質要素轉向注重人才技術要素。
三、管理痛點
由于醫(yī)院管理涉及面廣、內容多、醫(yī)院在開展智慧管理分級評估工作中也常常面臨諸多難題，包括
（1）缺乏頂層規(guī)劃；
（2）醫(yī)療服務優(yōu)化難；
（3）院區(qū)管理手段缺失；
（4）業(yè)財體系無法協調；
（5）科研數據質量差效率低；
（6）決策缺乏依據。
基于對這些問題的深入研究，華卓根據《醫(yī)院智慧管理分級評估》33項考核內容，提供從方案規(guī)劃、產品研發(fā)、實施咨詢到系統落地的一條龍服務，從而幫助醫(yī)院實現人、財、物的一體化精益管理；并通過醫(yī)院運營數據中心（ODR）解決方案，提供院內數據深度共享、高級業(yè)務聯動與管理決策支持，高度適應醫(yī)院各業(yè)務的智慧管理需求，引領醫(yī)院降本增效，提升醫(yī)院綜合競爭力。
1、方案全面
目前，市面上的廠商很少有相對完整的系統，而華卓既有HRP業(yè)務又有HIS業(yè)務，能夠提供醫(yī)療護理、運營管理和后勤保障的全面解決方案，全面滿足《醫(yī)院智慧管理分級評估標準體系》5級和《公立醫(yī)院運營管理信息化功能指引》的全部要求。
2、集團式管理
華卓智慧管理解決方案在醫(yī)療集團的應用經驗尤為豐富，能滿足單體醫(yī)院、多院區(qū)醫(yī)院、醫(yī)療集團和醫(yī)共體等不同類型的管理需求，不僅可以幫助醫(yī)院實現“集中決策、分散運營”的戰(zhàn)略目標，同時也能滿足緊密型醫(yī)共體模式下的運營管理要求，以技術驅動實現管理共同體、責任共同體、服務共同體、利益共同體。
3、專家智慧
