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醫(yī)療機構與第三方機構合作建立互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的優(yōu)勢在于為什么要建設互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，醫(yī)院可以降低基本功能版本的系統(tǒng)建設成本，因為，通常此種合作方式，第三方機構提供標準化的功能及系統(tǒng)平臺，另一個優(yōu)勢是第三方機構會投入部分資源，協(xié)助醫(yī)院進行運營，線上服務的業(yè)務量（通常是訂單數(shù)量）在上線初期會有較明顯的增長；劣勢在于，醫(yī)院需要讓渡出互聯(lián)網(wǎng)診療活動的部分主導權及互聯(lián)網(wǎng)診療活動的部分收益，目前第三方機構的收益主要來自以下幾個方面：1、第三方機構商戶中沉淀的資金，產生的金融收益，因此第三方機構合作中會要求代收線上服務的收費（如掛號費/醫(yī)師服務費等）；2、處方外流后返傭，因此第三方機構會要求醫(yī)院線上開具的復診處方（自費），通過平臺導流出醫(yī)院；3、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院系統(tǒng)平臺運維及新增功能建設收費，因第三方合作機構通過互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院系統(tǒng)基本功能版本，獲得了醫(yī)院患者的移動端觸達的入口為什么要建設互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，建設了醫(yī)護端及醫(yī)院運營管理用戶的平臺，醫(yī)院如果在這個系統(tǒng)體系內有新增需求，特別是智慧醫(yī)院建設中，為患者在移動端提供掛查繳的便利服務需求；4、合作的第三方機構再融資的資源增長基礎，第三方機構通常有融資需求，因此會要求合作的醫(yī)院，具有排他性，確保醫(yī)院提供的醫(yī)療資源，以及線下到線上的導流客戶，持續(xù)綁定在第三方機構的整體平臺上，反向對于醫(yī)院，將成為與其他平臺合作，形成多平臺向醫(yī)院導流的重大障礙。