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“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”是當(dāng)前方興未艾的醫(yī)療新形態(tài)，也獲得了政策的鼓勵(lì)和資本的青睞。網(wǎng)上問(wèn)診用好了，其優(yōu)點(diǎn)顯而易見(jiàn)：方便、快捷、成本低廉。對(duì)于感冒發(fā)燒、頭疼腦熱等常見(jiàn)病多發(fā)病的網(wǎng)上診治，還能為醫(yī)院節(jié)約大量接診資源。

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療納入醫(yī)保

2019年，國(guó)家醫(yī)保局印發(fā)《關(guān)于完善“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)療服務(wù)價(jià)格和醫(yī)保支付政策的指導(dǎo)意見(jiàn)》(簡(jiǎn)稱(chēng)《意見(jiàn)》)，對(duì)于解決互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的費(fèi)用痛點(diǎn)釋放了積極信號(hào)。

《意見(jiàn)》提出，通過(guò)合理確定并動(dòng)態(tài)調(diào)整價(jià)格和醫(yī)保支付政策，支持“互聯(lián)網(wǎng)+”在實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源跨區(qū)域流動(dòng)、促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)降本增效和公平可及、改善患者就醫(yī)體驗(yàn)、重構(gòu)醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系等方面發(fā)揮積極作用。

“‘互聯(lián)網(wǎng)+’條件下的醫(yī)療服務(wù)仍然是醫(yī)療服務(wù)，項(xiàng)目和價(jià)格納入現(xiàn)有政策框架中，強(qiáng)調(diào)線上線下公平?！眹?guó)家醫(yī)保局價(jià)格招采司負(fù)責(zé)人表示，“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)療服務(wù)價(jià)格政策需要適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”的行業(yè)規(guī)律和技術(shù)特點(diǎn)，發(fā)揮價(jià)格政策的杠桿作用，兼顧對(duì)提供遠(yuǎn)程服務(wù)的激勵(lì)以及對(duì)濫用遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)的約束。

“隨著醫(yī)療、5G通信、計(jì)算機(jī)、大數(shù)據(jù)人工智能等技術(shù)的快速進(jìn)步，‘互聯(lián)網(wǎng)+’醫(yī)療服務(wù)的業(yè)態(tài)模式、規(guī)律特點(diǎn)等可能會(huì)產(chǎn)生新的變化，醫(yī)療保障部門(mén)將持續(xù)跟蹤行業(yè)發(fā)展，適時(shí)完善‘互聯(lián)網(wǎng)+’醫(yī)療服務(wù)價(jià)格和醫(yī)保支付政策?！鄙鲜鲐?fù)責(zé)人表示。

泰康首獲互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院牌照

2019年12月18日，泰康健投對(duì)外宣稱(chēng)在廣州獲得首張互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院牌照，該牌照對(duì)于泰康保險(xiǎn)集團(tuán)來(lái)說(shuō)意味著泰康大健康生態(tài)線上布局終于合法化了。

泰康健投成立于2019年2月15日微醫(yī)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院框架，是泰康保險(xiǎn)集團(tuán)全資孫公司。在泰康健投成立短短10個(gè)月后就拿下互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院牌照，可以看出泰康保險(xiǎn)集團(tuán)對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院這塊大蛋糕覬覦已久。

早在2015年12月7日，桐鄉(xiāng)市衛(wèi)計(jì)委核發(fā)了中國(guó)第一家互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院牌照——烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，這是微醫(yī)集團(tuán)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療戰(zhàn)略升級(jí)的成果。隨著國(guó)家多次出臺(tái)解決“看病難、看病貴”的相關(guān)政策，之后互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院成為各資本追逐的熱土，在全國(guó)各地“開(kāi)花”，在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間試水后，狂熱的創(chuàng)業(yè)者們開(kāi)始逐漸“清醒”微醫(yī)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院框架，可持續(xù)的盈利模式尚未被探尋出來(lái)，做新興領(lǐng)域的第一批從業(yè)者需要莫大的勇氣。

泰康健投稱(chēng)，將依托于互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院平臺(tái)，用“沒(méi)有圍墻”的醫(yī)療服務(wù)體系，為其保險(xiǎn)高客、準(zhǔn)高客以及泰康之家養(yǎng)老社區(qū)居民提供便捷的健康服務(wù)。

除了泰康保險(xiǎn)集團(tuán)線下醫(yī)療資源和醫(yī)療服務(wù)等優(yōu)勢(shì)外，其早先做好布局的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)及醫(yī)療數(shù)據(jù)反哺泰康保險(xiǎn)集團(tuán)的保險(xiǎn)模型成為泰康大健康生態(tài)可持續(xù)發(fā)展重要因素之一。泰康保險(xiǎn)集團(tuán)和很多保險(xiǎn)集團(tuán)一樣，在涉足保險(xiǎn)、金融行業(yè)后，開(kāi)始著手當(dāng)下最熱門(mén)民生“熱點(diǎn)”，左手“保險(xiǎn)業(yè)務(wù)（保險(xiǎn)支付）”，右手“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院及養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)”形成醫(yī)療與保險(xiǎn)的雙向共贏。

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院是連接醫(yī)療與保險(xiǎn)行業(yè)的重要橋梁，想要打造完整的大健康體系必須以民生為布局的根本，不能只是涉足各個(gè)領(lǐng)域，要切實(shí)從便民角度出發(fā)，貫穿“生、老、病、死”方能稱(chēng)之為大健康生態(tài)。

作者\(yùn)雪雁 編輯\雪雁 圖片\喆喆 網(wǎng)絡(luò)