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六、引用及參考文獻(xiàn)
導(dǎo)讀
產(chǎn)科檢查子宮卵巢,男科檢查睪丸、前列腺,字段、內(nèi)容和流程能一樣嗎?
怎么做才可以處理數(shù)百個(gè)科室間,不太相同的流程、信息和門診病歷?
3年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院數(shù)量翻了近10倍的,意味著醫(yī)療產(chǎn)品需求很旺盛嗎?
未來互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院領(lǐng)域格局如何?
——這里有答案
前言
在參加了《生命的計(jì)算——第五屆未來醫(yī)療100強(qiáng)大會(huì)》《2021中華醫(yī)院信息網(wǎng)絡(luò)大會(huì)》兩場(chǎng)大會(huì)以后,聆聽了眾多政府高官、醫(yī)院院長(zhǎng)、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療CEO、各類醫(yī)療領(lǐng)域供應(yīng)商的分享之后,留下了一些感悟,希望對(duì)各位有幫助。
醫(yī)療產(chǎn)品功能設(shè)計(jì)在復(fù)雜的表象里,是有深層次潛藏的規(guī)律存在的;未來互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療格局必然雄割據(jù)服務(wù)那一片區(qū)域的人民;線上互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺(tái)必然沉下來,深挖各科室潛力,和醫(yī)院深度捆綁,否則必然逐漸被掌握了90%醫(yī)療資源的公立醫(yī)院體系逐漸奪回市場(chǎng)。
一、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院現(xiàn)狀及行業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理情況
1. 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院現(xiàn)狀
一場(chǎng)席卷人類至今的疫情中,中國(guó)通過全國(guó)人民舉國(guó)之力綜合治理取得了舉世矚目的成就,也成為了中華民族百年屈辱之后的轉(zhuǎn)折點(diǎn)之一,讓國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)識(shí)到了醫(yī)療信息化、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、智慧醫(yī)院等未來的潛力和價(jià)值。
①互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院市場(chǎng)規(guī)模的高速增長(zhǎng)
從2017年開始,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院領(lǐng)域獲得了大量的投資,并且資本和市場(chǎng)不斷看好互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院領(lǐng)域,國(guó)家也在逐步推進(jìn)醫(yī)療體系的改革;市場(chǎng)規(guī)模從470億增長(zhǎng)至1630億元。
②互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院數(shù)量高速增長(zhǎng)
互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院在國(guó)家政策、市場(chǎng)的雙項(xiàng)驅(qū)動(dòng)下,市場(chǎng)體量極大高增長(zhǎng),2018至今,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院數(shù)量從119家增長(zhǎng)到1100家。2020年號(hào)稱互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院元年,2019年至2021年4月互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院新增751家,全國(guó)各地都在新建互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。
③互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院投資筆數(shù)激增
互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院內(nèi)投資規(guī)模從2017年的479筆累計(jì)483.94億元,增長(zhǎng)至350筆791.34億元,從高度分散向頭部公司集中,單筆投資規(guī)模增長(zhǎng)巨大。
2.行業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理現(xiàn)狀
①人才缺口,并不是真的缺人
醫(yī)學(xué)背景下,醫(yī)療產(chǎn)品的稀缺性,市場(chǎng)的快速增長(zhǎng),國(guó)家政策的大力傾向和扶持,導(dǎo)致了人才不夠用,人才的稀缺性;人才,不是缺普通的產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)和開發(fā)等,而是缺乏具備醫(yī)療思維,或者業(yè)務(wù)思維非常強(qiáng)的人才。
而且,具備醫(yī)學(xué)背景的人才,在先發(fā)做這個(gè)領(lǐng)域產(chǎn)品經(jīng)理時(shí),占據(jù)了一部分優(yōu)勢(shì),但是優(yōu)勢(shì)會(huì)隨著行業(yè)內(nèi)其他人的學(xué)習(xí)進(jìn)步優(yōu)勢(shì)逐漸減少。
產(chǎn)品經(jīng)理屬于前期職業(yè),職業(yè)生涯前期發(fā)力,醫(yī)生屬于后期職業(yè),只要進(jìn)入體系內(nèi),伴隨著從醫(yī)年齡醫(yī)生價(jià)值越來越高。導(dǎo)致了很少有醫(yī)生、醫(yī)學(xué)背景的人,從事醫(yī)療產(chǎn)品經(jīng)理的工作,而在醫(yī)院實(shí)習(xí)過的醫(yī)生更加稀缺,但是稀缺并不代表著一定更有價(jià)值,而是更加具備醫(yī)療行業(yè)的思維。
②醫(yī)療產(chǎn)品面臨的問題和困難
醫(yī)療是關(guān)乎國(guó)計(jì)民生的領(lǐng)域,因此是國(guó)家強(qiáng)監(jiān)管的領(lǐng)域,參與者是不能隨便亂來的。醫(yī)療資源90%集中于公立醫(yī)院意味著,醫(yī)藥電商、醫(yī)療平臺(tái)本質(zhì)上是輕型模式,較少涉及到醫(yī)院里實(shí)際的流程里來。
醫(yī)療領(lǐng)域很特殊,微醫(yī)、微脈等是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺(tái),阿里健康是醫(yī)藥電商,和互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院里產(chǎn)品經(jīng)理,工作內(nèi)容和思路差異性極大,To C和To H的區(qū)別。
3.互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院產(chǎn)品相關(guān)
①互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院-醫(yī)聯(lián)體-智慧醫(yī)院一覽圖
互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院體系、醫(yī)聯(lián)體分級(jí)診療體系、智慧醫(yī)院等,不僅僅是面向患者,而且還面向醫(yī)護(hù)人員的,流程千絲萬縷的都多少會(huì)有一些關(guān)系。