售前電話
135-3656-7657
售前電話 : 135-3656-7657
4月28日,國務院辦公廳印發(fā) 《關于促進“互聯(lián)網+醫(yī)療健康”發(fā)展的意見》,國家頂層設計開始加快促進發(fā)展互聯(lián)網+醫(yī)療健康,讓醫(yī)療從業(yè)者和投資人對于這個行業(yè)的未來都有了更多的信心。
但是從2014年互聯(lián)網醫(yī)療風口至今,無論烏鎮(zhèn)模式,還是微醫(yī)模式,亦或是邵逸夫模式,業(yè)內都是眾說紛紜。5月底,遵循總理足跡在上海華山醫(yī)院學習,特別是見證了上海浦東精準國際醫(yī)療研究院以及星榮醫(yī)生集團的運營,不禁豁然開朗,由互聯(lián)網醫(yī)療而觸發(fā)的新舊動能轉換的新“三醫(yī)聯(lián)動”(即醫(yī)生、醫(yī)院、醫(yī)藥聯(lián)動新動能機制)理論體系和模型逐步形成,并在山東省新舊動能轉換的大舞臺上探索前行。
——新“三醫(yī)聯(lián)動”概念的產生背景
1. 舊“三醫(yī)聯(lián)動”由外及內的自然轉變過程。眾所周知,舊“三醫(yī)聯(lián)動”是十二五期間深化醫(yī)改第二階段的三大任務,即“醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥”的綜合改革舉措,隨著國家新一輪機構改革,特別是新組建的醫(yī)療保障局的成立,標志著舊“三醫(yī)聯(lián)動”完成歷史性任務,外部治理從改革探索完成機制性建設,進入十三五階段性任務。
2. 醫(yī)養(yǎng)健康領域新舊動能轉換必然結果。長期以來,行業(yè)內外對傳統(tǒng)醫(yī)療服務體系詬病頗多,“看病貴”、“看病難”時時成為社會熱點,深化醫(yī)改成效褒貶不一,對傳統(tǒng)醫(yī)療服務體系改革已經進入深水區(qū),改革優(yōu)化僅僅“頭痛醫(yī)頭”、“腳痛醫(yī)腳”,全國衛(wèi)生健康大會創(chuàng)造性地提出“醫(yī)養(yǎng)健康”概念,標志著重構新型醫(yī)療服務體系進入“快車道”,而新舊動能并存,對舊動能改革優(yōu)化持續(xù)推進,利用互聯(lián)網+醫(yī)療健康進行產業(yè)延伸融合、構建新型產業(yè)價值鏈,讓“醫(yī)療大數(shù)據(jù)賦能”,讓“醫(yī)藥+互聯(lián)網”,讓“醫(yī)生平臺的縱橫捭闔”……互聯(lián)網+醫(yī)療健康的新動能正在快速豐富形成。
3. 醫(yī)療健康新技術應用的更新?lián)Q代成果。以人工智能、區(qū)塊鏈、云計算、大數(shù)據(jù)為代表的新興技術的運用、快速迭代,也正在快速推動互聯(lián)網醫(yī)療的變革,而多種模式的互聯(lián)網醫(yī)療興起又在逐漸推動傳統(tǒng)醫(yī)療的破局、立新。因為患者的需求已經不僅僅是藥品、手術治療,生物-心理-社會醫(yī)學模式轉變促使醫(yī)療需求是覆蓋最初的疾病預防到中期的診斷、醫(yī)生提供治療,一直到診后的用藥依從性乃至康復護理的全周期全過程服務。
——新“三醫(yī)聯(lián)動”內涵的要素組成
1. “醫(yī)生集團”。醫(yī)生集團,又稱為“醫(yī)生執(zhí)業(yè)團體”或者“醫(yī)生執(zhí)業(yè)組織”,發(fā)端于國外,英文名為“ Group”。即由多個醫(yī)生聯(lián)合形成的組織。據(jù)統(tǒng)計,中國目前已經成立了456家醫(yī)生集團。但是從實踐上來看,醫(yī)生創(chuàng)業(yè)違背了“讓專業(yè)的機構專業(yè)的人做專業(yè)的事情”這個基本規(guī)律,畢竟一個人的精力和專長是有限的。而新“三醫(yī)聯(lián)動”的實施,讓醫(yī)生實現(xiàn)線上線下(O2O)互動,實現(xiàn)體制內外互動,實現(xiàn)醫(yī)療機構間互動,讓多點執(zhí)業(yè)成為正常業(yè)態(tài),讓醫(yī)生實現(xiàn)共享,而醫(yī)生“碎片化”時間和能力得到整合型價值輸出,實現(xiàn)醫(yī)生個體或群體的新動能產出。
2. “互聯(lián)網醫(yī)院(平臺)”。根據(jù)國務院辦公廳 《關于促進“互聯(lián)網+醫(yī)療健康”發(fā)展的意見》精神,當前互聯(lián)網醫(yī)療仍然要依托實體醫(yī)療機構開展,所以打造互聯(lián)網全國分級診療平臺和良性互動的醫(yī)療服務與健康產業(yè)生態(tài)圈勢必通過醫(yī)療大數(shù)據(jù)將線下實體醫(yī)療機構進行縱橫連接、互聯(lián)互通,讓醫(yī)療大數(shù)據(jù)流動起來、應用起來,讓數(shù)據(jù)降低醫(yī)生或醫(yī)院低效勞動,優(yōu)化業(yè)務結構和收支結構,“騰籠換鳥”互聯(lián)網醫(yī)院系統(tǒng),讓藥品、耗材、檢查、化驗等市場化產物歸于市場供給,讓看病就醫(yī)等剛性技術性產出由醫(yī)療機構和醫(yī)生進行供給,有效實現(xiàn)供給側改革。
3. “醫(yī)藥物聯(lián)網”。物聯(lián)網就是“物物相連的互聯(lián)網”,主要是通過射頻識別技術(RFID)、紅外感應器、全球定位系統(tǒng)、激光掃描器等信息傳感設備,按約定的協(xié)議,把任何物品與互聯(lián)網連接起來,進行信息交換和通信,以實現(xiàn)智能化識別、定位、跟蹤、監(jiān)控和管理的一種網絡。醫(yī)藥服務鏈條中,在生產線上就給藥品貼上電子標簽,所有與藥品生產、流通、庫存、銷售、消費有關的信息全部寫入電子標簽,通過電子標簽將信息匯聚到互聯(lián)網平臺上,一頭連接生產廠家、一頭連接互聯(lián)網醫(yī)院(平臺)銷售終端,讓患者通過互聯(lián)網+物聯(lián)網技術,足不出戶完成醫(yī)療服務全過程。