售前電話
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電話銷售培訓師或銷售經(jīng)理常告訴銷售人員.“打出的電話越多,成功的機會越多!”“不要害怕被拒絕,每被拒絕一次,你就離成功史近一步!”于是,銷售人員盲目地撥出一個又一個號碼,機械地一遍又一遍重復著背好的臺詞,遭遇一次又一次的拒絕,同時為偶爾僥幸荻得的成功欣喜若狂。殊不知,電話銷售并不是流水線上的工作,而是一門藝術(shù),它不是數(shù)量游戲,而是質(zhì)量的競爭。只有掌握 電話銷售話術(shù)和技巧必要的技巧和策略,才會有的放矢_、收獲更多成功。
如何化解對方的抵觸情緒?在遭遇拒絕時該如何回應?在對方不給子明確答案而只是敷衍應付時,該果斷放棄還是再試一次?該如何鎖定客戶,挖掘客戶語言背后的信息?如何擺脫程式化的電話開場白,說出漂亮、汲引人的開場白以取得銷售佳績?如何克服電話銷售過程中消極情緒的影響,把銷售過程轉(zhuǎn)化為構(gòu)建人際關(guān)系、成就高銷售額的愉悅過程?
一、電話營銷和銷售的區(qū)別電話營銷和銷售,簡單來講,就是通過先進的電話技術(shù)和計算機技術(shù),實現(xiàn)在多種情況下與客戶的接觸, 從而與客戶建立起信任關(guān)系,并在建立關(guān)系的過程中,了解和發(fā)掘客戶的需求,并滿足其需求的過程。各位,可能你已經(jīng)發(fā)現(xiàn),我在這里用了兩個詞:營銷和銷售,這兩個詞的含義有什么不同呢?事實上, 從廣義上來講,電話營銷包含了電話銷售,電話銷售僅僅是廣義上的電話營銷中的一個職能。廣義上的電話營銷主要包括以下 10 大職能:
在我們所列舉的 10 大職能中,前 5 種是營銷職能,第 6-9 種是銷售職能,第 10 種是服務職能,而事實上這三種職能其實構(gòu)成了電話營銷和銷售的完整流程。由于服務本身與銷售很難分離開,所以,在 本書中,我們將服務職能也歸納為銷售職能。
通過營銷職能的實現(xiàn),來幫助電話銷售人員和直銷人員順利完成銷售,同時,通過電話銷售人員良好的 客戶服務、持續(xù)不斷的與客戶接觸、進一步的交叉銷售來增加客戶的忠誠度,達到留住客戶的目的。所以,電話營銷和銷售不僅可以開發(fā)新客戶,同時對發(fā)展和維持老客戶,降低客戶流失率,也會起到很重要的作用。
企業(yè)在銷售和銷售管理中面臨的主要問題:我在前面提到過:電話營銷和銷售是一種可以為企業(yè)帶來更多利潤的直銷模式。為什么這么講?先來看看目前國內(nèi)企業(yè)在銷售中普遍存在的問題。沒有自己的客戶數(shù)據(jù)庫,增大了風險,也不利于對客戶需求進行分析; 各種資源沒有有效整合,包括銷售資源和客戶資源;銷售效率低,機會成本大;銷售培訓不被重視,銷售人員整體水平有待提高;成熟的銷售人員并不太好找,即使找到,成本也比較高; 銷售人員較高的流動率,不利于業(yè)務和客戶關(guān)系的穩(wěn)定。 運用電話銷售可以解決這些問題根據(jù)上述問題,我張河建議引入電話銷售體系,并建立客戶數(shù)據(jù)庫。
二、電話營銷和銷售的 6 個關(guān)鍵成功因素企業(yè)實施電話營銷和銷售成功與否,與 6 個關(guān)鍵要素有關(guān)系,我稱它們?yōu)殛P(guān)鍵成功因素:
1、準確定義你的目標客戶:無論你是以 Inbound Call 銷售為主,還是以 Outbound Call 銷售為主,準確定義目標客戶都會增加你的成功率。企業(yè)一般通過各種媒介,包括各種廣告、信件(這也是成功因素之一)等去影響你可能的客戶,如果目標客戶定義不準,會出現(xiàn)兩種情況:一種是由于目標客戶定位的錯誤,使得你的很多的 市場活動沒有取得應有的效果,致使 Inbound Call 數(shù)量少,那即使電話銷售人員再專業(yè)、成功率再高,銷售業(yè)績也不會很好;另外一種情況是 Outbound Call 成功率低,因為電話銷售人員每天接觸客戶數(shù)量雖然大,但都不是你可能的客戶,例如你打電話給一個年收入僅有 3 萬元的剛剛畢業(yè)的人,向他推銷一臺價值 100 萬的汽車,顯然是不合適的。準確定義目標客戶是電話銷售成功的基礎(chǔ)。
2、準確的營銷數(shù)據(jù)庫: